dit is jouw resultaat

Voor elke ondernemer is de return on investment een essentieel kengetal. Maar hoe zit het met de investering in een nieuwe collega? Een recruitmenttraject is kostbaar en daarom is het belangrijk om te bespreken wat het je 'in the end' moet opleveren. Voordat we aan de slag gaan, stellen we twee vragen:

Wat wil je dat het recruitment-traject je oplevert?
Wat is het verwachte rendement van je investering?


Hierbij kijken wij verder dan de ingevulde vacature. Wij gaan voor jou op zoek naar een nieuwe collega die daadwerkelijk een bijdrage levert aan jouw bedrijfsambitie.

Wat is de individuele bijdrage van je nieuwe collega? En is jouw organisatie een stap dichter bij de ambitie gekomen?

Peter van Geel

belangrijk eerste jaar

Om jouw resultaat goed in kaart te kunnen brengen, bespreken we aan het begin van ons recruitment-traject de ambitie van jouw organisatie en de verwachte bijdrage van de kandidaat die je gaat aannemen.

In het eerste jaar houden we een kort lijntje. Met jou én je nieuwe collega. Hier wordt namelijk de basis gelegd voor een succesvolle werkrelatie. Hoe steviger deze basis, hoe groter de kans dat de opdracht en ambitie vervuld worden.

balans opmaken

Binnen 6 maanden én binnen 12 maanden na de 1e werkdag plannen we een ROI-gesprek met jullie om de balans op te maken. Is de werkrelatie succesvol? Wat is de individuele bijdrage van je nieuwe collega? En is jouw organisatie een stap dichter bij de ambitie gekomen? Met andere woorden: wat heeft jouw investering je echt opgeleverd?