Selectie assessment

Een nieuwe collega moet niet alleen passen bij je organisatie, maar óók bij de opdracht die voor hem klaarligt. Dat wordt immers zijn significante bijdrage aan de ambitie van de organisatie. Het is net zo belangrijk om te achterhalen of de nieuwe medewerker ook met deze opdracht aan de slag wil.

Daarom brengen we met het selectie assessment de talenten, vaardigheden, motivatie en ambitie van de kandidaat in kaart en kijken we naar de fit met de opdracht en ambitie van de organisatie.

Wanneer zet je een selectie assessment in?

Je hebt een kandidaat gevonden en wil weten of deze goed aansluit bij de ambitie, opdracht, het team en de bedrijfscultuur.
Goede onboarding staat op jouw agenda. Je streeft naar duurzame werkrelaties en wil weten wat nodig is om de nieuwe collega succescol te laten zijn en hoe je hem/haar gemotiveerd houdt.
Een interne sollicitatie wil je zo objectief mogelijk beoordelen en in geval van een negatieve beoordeling wil je de collega gemotiveerd houden.
Je hebt meerdere kandidaten en twijfelt over de beste match.

Bij ons staan de ambities van onze opdrachtgever en de professional centraal. Hoe beter deze elkaar aanvullen, hoe succesvoller de werkrelatie.

Vivanne Geurtz

Hoe doen we dat dan?

Het uitgangspunt is altijd jullie bedrijfsambitie en de opdracht die er ligt voor de medewerker. Zo weten we precies welke capaciteiten, vaardigheden, persoonlijkheidseigenschappen en drijfveren nodig zijn om succesvol te zijn. De assessment resultaten en motivatie spreken we persoonlijk met de medewerker door. Zo krijgen wij boven tafel waar de kracht van de medewerker ligt, wat hem energie geeft en of zijn ambitie aansluit bij de ambitie van je organisatie.