Ontwikkelassessment

Je organisatie is constant in beweging. Je medewerkers vormen de motor, die je optimaal wilt laten presteren.

Maar hoe bepaal je waar je medewerkers echt energie van krijgen? Hoe zet je hen in hun kracht?

Waar iemand steengoed in wil zijn, is veel belangrijker dan wat iemand al kan. Dit kun je achterhalen met ontwikkelassessments.

Wanneer zet je een ontwikkelassessment in?

  • De bedrijfsambitie verandert. Dit stelt andere eisen aan je medewerkers. Passen je medewerkers in het nieuwe plaatje? Kunnen zij mee veranderen en zichzelf verder ontwikkelen?
  • Je wilt een medewerker laten doorgroeien naar een andere, specifiek gedefinieerde, functie. Dit kan een verticale stap zijn of een specialisatie. Je wilt weten wat je medewerker ambieert en wat zijn/haar talenten zijn om deze doelgericht te ontwikkelen.
  • Een medewerker functioneert niet optimaal in zijn functie maar je wilt hem/haar niet kwijt. Maar hoe zet je deze medewerker in zijn kracht?
  • Je wilt de medewerkerstevredenheid binnen je organisatie vergroten. Ontdek waar collega’s echt energie van krijgen. Medewerkers inzicht geven in hun eigen ontwikkelpotentieel en op basis hiervan trainings- en groeimogelijkheden bieden werkt motiverend.

Waar iemand steengoed in wil zijn, is veel belangrijker dan wat iemand al kan.

Vivanne Geurtz

Hoe doen we dat dan?

Ontwikkeling is vooruitkijken. Daarom is de bedrijfsambitie ons startpunt. We brengen de capaciteiten, vaardigheden, persoonlijkheidseigenschappen en drijfveren van de medewerker in kaart en gaan hier met elkaar open over in gesprek. Wat geeft energie, waar ligt het ontwikkelpotentieel en op welke manier sluit de persoonlijke ambitie aan bij de ambitie van de organisatie? Zo wordt duidelijk welke opdracht de medewerker (op termijn) kan en wil gaan vervullen in het realiseren van het masterplan.

Neem contact op