Motivatie assessment

Het blijven motiveren van medewerkers is essentieel in deze competitieve arbeidsmarkt. Iedere medewerker heeft zijn of haar eigen motivatietriggers. Deze kennen is de basis.

Maar wil jij je als werkgever écht onderscheiden?

Dan helpen we je graag verder kijken dan de bekende motivatiepijlers als arbeidsvoorwaarden, cultuur en groei.

Wanneer zet je een motivatie assessment in?

Als werkgever wil je uitblinken in deze competitieve arbeidsmarkt. Aandacht voor motivatie en groei zijn belangrijke pijlers in je HR-strategie.
Je bedrijf verandert. Groei, fusies of structuurwijzigingen zorgen voor verandering in cultuur, rollen en verwachtingen van medewerkers. Hoe houd je de motivatie op pijl en geef je medewerkers de best passende rol in het nieuwe geheel?
Bevlogenheid en eigenaarschap lijkt te ontbreken binnen je bedrijf. Hoe breng je dit naar het gewenste niveau?
Je wilt inzichtelijk krijgen wat de ambitie en drijfveren van een medewerker zijn om hem beter in zijn kracht te zetten.

Mensen willen niet zomaar ergens werken, maar daar waar ze een bijdrage kunnen leveren aan de wereld om zich heen.

Vivanne Geurtz

Hoe doen we dat dan?

We brengen drijfveren, ambitie, groeikansen en verwachtingen van de medewerker in kaart. Dit linken we aan het (hogere) doel van het bedrijf: de bedrijfsambitie. Welke opdracht ziet de medewerker voor zichzelf in het bereiken van het (hogere) doel? Welke taken en verantwoordelijkheden trekt hij/zij graag naar zich toe? Wat heeft hij/zij nodig om dit te bereiken? We geven hiermee betekenis aan werk. Het hoogst haalbare in de nieuwste motivatietheorieën.

We geven een handvat om consequent met de medewerker in gesprek te blijven. Dit handvat is geen richtlijn voor een functioneringsgesprek, maar fungeert als de basis voor een open gesprek waar motivatie en zingeving centraal staan.