Auswahl-Assessment
Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung und möchten sichergehen, dass Sie die richtige Person einstellen. Ein Lebenslauf gibt Aufschluss darüber, was jemand gemacht hat. Ein Vorstellungsgespräch zeigt, wie sich jemand präsentiert. Aber sagt das auch etwas über die Erfolgsaussichten in Ihrem Unternehmen aus?
Mit einer Auswahl-Assessment treffen Sie eine fundierte Entscheidung.
Nicht wer den besten Eindruck macht, sondern wer am besten passt
Ein neuer Mitarbeiter muss nicht nur zu Ihrem Unternehmen passen, sondern auch zu dem Auftrag, der auf ihn oder sie wartet. Immerhin ist das der Beitrag zur Verwirklichung der Unternehmensziele.
Deshalb schauen wir über Erfahrung und Kompetenzen hinaus. Wir prüfen, ob jemand über die richtigen Fähigkeiten verfügt, was jemanden antreibt und ob die persönliche Ambition zu der vorliegenden Herausforderung passt.
So entsteht ein vollständiges Bild der Erfolgschancen sowohl in der jeweiligen Position als auch innerhalb des Unternehmens.
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Wie gehen wir dabei vor?
Das Assessment besteht aus einer Kombination von Modulen, die auf die jeweilige Fragestellung abgestimmt sind. Dazu gehören Eignungstests, Persönlichkeits- und Motivationsanalysen sowie praxisnahe Aufgaben, die auf Vertriebs-, Management- oder Führungsqualitäten ausgerichtet sind.
Die Ergebnisse übersetzen wir in eine konkrete Empfehlung, einschließlich Einblicke in Qualitäten, zu beachtende Punkte und Entwicklungsmöglichkeiten. Wir besprechen diese ausführlich mit dem Auftraggeber als auch mit dem Kandidaten. So entsteht eine fundierte Entscheidung und eine solide Grundlage für das Onboarding und die Zusammenarbeit.
Wann setzt man ein Auswahl-Assessment ein?
Sie haben einen Kandidaten im Auge
Sie möchten wissen, ob diese Person zu dem Auftrag, dem Team und der Unternehmenskultur passt und ob die Ambitionen des Kandidaten mit denen Ihres Unternehmens übereinstimmen.
Sie möchten einen fliegenden Start
Ein gutes Onboarding beginnt schon vor dem ersten Arbeitstag. Sie möchten wissen, was nötig ist, damit der neue Mitarbeiter erfolgreich ist und eine dauerhafte Arbeitsbeziehung aufbauen kann Es geht nicht nur darum, vom ersten Tag an Leistung zu bringen, sondern auch langfristig motiviert zu bleiben.
Sie schwanken zwischen mehreren Kandidaten
Sie haben starke Kandidaten, möchten aber eine objektive Grundlage, um die beste Wahl zu treffen.
Sie bewerten eine interne Bewerbung
Sie möchten fair und objektiv sein, auch wenn das Ergebnis nicht positiv ausfällt. Das Assessment liefert Ihnen die Grundlage, um das Gespräch konstruktiv zu gestalten und den Mitarbeiter zu motivieren.
Eine fundierte Entscheidung beginnt mit einem guten Gespräch
Sie haben einen neuen Kollegen gefunden und möchten wissen, ob er oder sie wirklich zu Ihrem Unternehmen passt?
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und wir schauen gemeinsam, was für eine klare Empfehlung bezüglich der möglichen Eignung erforderlich ist – mit dem Ziel einer erfolgreichen und langfristigen Zusammenarbeit.
