Spezialist für die Baubranche

Von Bauunternehmen und Projektorganisationen bis hin zu Zulieferern und Familienunternehmen – Bauunternehmen basieren auf der Projektabwicklung, handwerklichem Können und der Fähigkeit, auch unter Druck zu liefern.

Wir helfen mittelständischen Unternehmern in diesem Sektor dabei, die richtigen Fachkräfte in den Bereichen Exekutive, Management, Vertrieb, Marketing und Finanzen zu finden. Menschen, die über das Projekt hinausblicken und das Unternehmen strukturell stärken.

Unsere Erfolgsbilanz

Bauunternehmen sind von Natur aus projektorientiert. Der Fokus liegt auf der Fertigstellung – innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens. Das erfordert eine bestimmte Art von Führung und eine Kultur, die pragmatisch und ergebnisorientiert ist. Gleichzeitig beobachten wir, dass gerade dieser Fokus die Weiterentwicklung des Unternehmens erschwert.

Denn wer steuert die kommerziellen Aktivitäten, wenn alle mit dem nächsten Projekt beschäftigt sind? Wer professionalisiert die Finanzsteuerung, wenn das Unternehmen wächst? Und wer sorgt dafür, dass strategische Entscheidungen tatsächlich getroffen und nicht bis nach der Fertigstellung aufgeschoben werden? Das sind die Fragen, bei denen wir Bauunternehmen unterstützen.

Bei unseren Kunden absolvieren 82% der vermittelten Mitarbeiter das erste Jahr erfolgreich.

Die Zahlen sprechen für sich
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Kunden im Bauwesen

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vermittelte Kandidaten im Bauwesen

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Kandidaten in unserer Datenbank, die im Bauwesen tätig sind

In der Praxis

Der Projektleiter wurde zum Geschäftsführer befördert, doch der Schritt ist größer als erwartet.
In der Baubranche steigen gute Projektleiter oft in eine Führungsrolle auf. Ein Projekt zu leiten ist jedoch etwas völlig anderes, als ein Unternehmen zu führen. Das erfordert manchmal Verstärkung neben oder unterhalb der Geschäftsführung – jemanden, der die unternehmensweiten Abläufe beherrscht.

Aufträge gehen ein, aber es fehlt eine aktive Vertriebslinie.
Das Netzwerk und der gute Ruf zeigen Wirkung, aber es fehlt eine strukturelle Vertriebssteuerung. Je mehr sich der Markt verändert, desto mehr wird diese Abhängigkeit zu einem Risiko. Gesucht wird ein Vertriebsleiter oder Kundenbetreuer, der den Vertriebsprozess professionalisiert, ohne dabei den persönlichen Ansatz zu verlieren.

Die Organisation ist hierarchisch geprägt, aber die nächste Phase erfordert einen anderen Führungsstil.
Die direktive Kultur, die in Projekten funktioniert, ist weniger effektiv, wenn die Organisation komplexer wird. Hier sind Führungskräfte gefragt, die Mitarbeiter entwickeln, Eigenverantwortung fördern und über ihre eigene Abteilung hinausblicken.

Governance- und Aktionärsfragen erfordern eine stärkere Finanzfunktion.
Wachstum, Unternehmensnachfolge oder externe Finanzierung werfen finanzielle Fragen auf, die ein Unternehmer nicht allein bewältigen kann. Ein CFO oder Finanzdirektor, der in der Baubranche zu Hause ist, bringt die dafür erforderliche Struktur und den nötigen Überblick mit.

Marketing ist ein blinder Fleck, während die Positionierung immer wichtiger wird.
Im Baugewerbe wird Marketing oft Nebensache betrachtet. Doch angesichts des zunehmenden Wettbewerbs und anspruchsvollerer Kunden macht eine klare Positionierung den entscheidenden Unterschied. Ein Marketingspezialist, der die Bauwelt versteht, hilft dem Unternehmen, sichtbarer zu werden und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Unsere Dienstleistungen

Jede Schlüsselposition im Bereich Produktion erfordert einen Ansatz, der zu Ihrer aktuellen Phase, Ihrer Herausforderung und den von Ihnen angestrebten Ergebnissen passt.

Erzählen Sie uns von Ihrer Branche und Ihren Unternehmenszielen

Jede Schlüsselposition in Ihrem Unternehmen erfordert Verständnis für den Kontext, die Dynamik und die Wachstumsphase.

In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welchen Beitrag diese Rolle tatsächlich leisten soll.

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Möchten Sie wissen, was wir für Ihr Unternehmen tun können?

Egon Versmoren

Geschäftsführender Berater

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Wachstum beginnt mit den richtigen Erkenntnissen.

Welche Herausforderung kommt Ihnen bekannt vor? Unsere Artikel befassen sich mit den Themen, mit denen mittelständische Unternehmer tagtäglich konfrontiert sind..