Das eigentliche Geschäft?
Die richtigen Menschen am richtigen Platz. Damit beginnt Wachstum.
Velde hilft mittelständischen B2B-Unternehmen dabei, die richtigen Fachkräfte in den Bereichen Exekutive, Management, Vertrieb, Marketing und Finanzen zu finden.
Nicht durch ein Standard-Rekrutierungsverfahren, sondern mit einer Methode, die davon ausgeht, welchen konkreten Beitrag diese Position in drei Jahren geleistet haben soll.
Unsere Branchen
Was in einem Sektor funktioniert, ist in einem anderen nicht selbstverständlich.
Finden Sie heraus, wie wir Schlüsselpositionen in Ihrem Sektor besetzen – mit tiefem Verständnis für Kontext, Kultur und Wachstumsphase.
Branchenkenntnis, die einen Unterschied macht
Handwerkskunst im Maßstab
Ingenieurorientierte Kulturen brauchen Fachleute, die handwerkliches und technisches Wissen in Führungsqualitäten, kaufmännische Stärke oder finanzielle Steuerung umsetzen.
Vom Output zur Strategie
Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes sind stark in Kontinuität und Produktion, haben aber oft Probleme mit dem strategischen Schritt nach vorn. Wir finden die Fachleute, die operative Stärke mit Wachstum verbinden.
Von Beziehungen zur Struktur
Handelsunternehmen sind durch Beziehungen und Unternehmertum groß geworden, aber Wachstum erfordert eine kommerzielle Struktur, finanziellen Halt und weniger Abhängigkeit von Einzelpersonen.
Rasantes Wachstum, intelligente Balance
IT-Unternehmen wachsen schnell – aber Handel, Marketing und Finanzen bleiben manchmal hinter der Produktentwicklung zurück. Wir finden die Fachleute, die dieses Gleichgewicht wiederherstellen.
Blick über die Lieferung hinaus
Bauunternehmen sind projektorientiert und praxisnah – aber das Unternehmen braucht Fachleute, die darüber hinaus auch wirtschaftlich und finanziell denken.

Die ROI-Geschichte von Quootz
Was ist das Ergebnis eines Einstellungsprozesses? Nicht nur unmittelbar nach der Einstellung, sondern über einen lä… Mehr lesen

Die ROI-Geschichte von VEGA
Jürgen Schruijren, Geschäftsführer von Vega Meet- en Regeltechniek, ist regelmäßig auf der Suche nach neuen Kollege… Mehr lesen
Die ROI-Geschichte von Protec Industrial Doors
Bart van der Zee ist seit 2 Jahren als Interimsmanager bei Protec tätig. Zusammen mit Velde hat er sich auf die Suc… Mehr lesen
Die Velde Methode©
Start with the end in mind
Jeder Auftrag – ob es sich um Rekrutierung, Assessment oder internationale Expansion handelt – beginnt mit der gleichen Frage: Was muss in 1 bis 3 Jahren tatsächlich anders sein? Ausgehend von dieser Ambition bestimmen wir den Ansatz, nicht umgekehrt.
Wir sehen in der Praxis, dass dieser Ansatz funktioniert. Bei unseren Kunden absolvieren 82% der vermittelten Mitarbeiter das erste Jahr erfolgreich. Das bedeutet: Der Kandidat ist noch da und beide Parteien sind zufrieden.
Erfolg ist keine Unterschrift.
Erfolg ist eine Arbeitsbeziehung, die Ihr Unternehmen nachweislich voranbringt. Möchten Sie wissen, wie die Velde Methode in der Praxis funktioniert?
Erzählen Sie uns von Ihrer Branche und Ihren Unternehmenszielen
Jede Schlüsselposition in Ihrem Unternehmen erfordert Verständnis für den Kontext, die Dynamik und die Wachstumsphase.
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welchen Beitrag diese Rolle tatsächlich leisten soll.

Möchten Sie mehr erfahren?
Wachstum beginnt mit den richtigen Erkenntnissen.
Welche Herausforderung kommt Ihnen bekannt vor? Unsere Artikel befassen sich mit den Themen, mit denen mittelständische Unternehmer tagtäglich konfrontiert sind.